2017年1月11日，圣阳（集团）公司2016年度工作总结暨表彰大会在曲阜孔子文化会展中心隆重举行。董事长宋斌在会上做了“以客户为中心”的专题讲话，总经理高运奎在会上做了2016年度经营工作和2017年经营计划部署，监事会主席李恕华宣读公司表彰决定，公司领导为获奖的团队和员工颁奖。本次会议由常务副经理王平主持，公司全体员工、离退休老领导、深圳方信、烟台正信、中宝能和华南分公司的员工代表及嘉宾1500余人参会。以客户为中心的主题贯穿大会始终，大家在警醒中反思，在董事长的谆谆教诲中感知肩上沉甸甸的责任和担当。
圣阳公司总经理高运奎代表公司管理团队汇报了公司2016年度经营情况。2016年，公司“新能源、新技术、国际化、跨边界”的战略布局全面拉开，抓住“开疆拓土和善种良田”两条工作轴线，较好完成了各项经营指标，为十三五开局和圣阳下一个二十五的起步奠定了良好基础。同时，也深刻总结了当前存在的问题和不足。2017年，公司将继续落实“以客户为中心”的经营指导思想，存量业务稳中求进，新生业务大胆实践求突破，为十三五目标的达成迈出坚实一步。
过去的一年，圣阳人齐心协力，勇创佳绩，涌现出一大批兢兢业业、成绩斐然的团队和个人。为了表彰他们的先进事迹和突出贡献，树立榜样，激发斗志，会上举行了隆重的颁奖典礼。宋斌董事长亲自为“华电西藏尼玛项目” 现场工程团队颁发“艰苦奋斗奖”，并向代表其上台领奖的家属深深地鞠躬，致以诚挚的感谢，参会员工更是为他们艰苦奋斗的精神所感动、感染。
会上，车间员工代表做“扎根生产一线，做好圣阳的一块基石”主题发言，发言就生产职能下一步如何更好地满足顾客需求展开；新能源项目部主管做“敢想、敢干、敢担当”主题发言，回顾了新能源业务发展历程，与会人员尤其是后方职能更加深刻的感知到市场一线的心声，了解新常态下的客户需求。
董事长宋斌在会上做“以客户为中心”主题讲话。董事长讲话以“七问”展开：企业存在的目的是什么？为什们要以客户为中心？圣阳意识短板在哪里？公司求生进取的组织主张是什么？公司对人的组织化导向和要求是什么？与其说是讲话，不如说是思想的沟通，给在场的1500余人上了刻骨铭心的一课。他说，只有保持危机意识，怀有敬畏之心，不忘创业初心才能让企业焕发活力和生机。“造就顾客”是圣阳存在的目的和价值，所以客户是我们一切工作的原点、行动的、目标的地。他说，世上本无困难，皆因自我桎梏。组织发展需要我们“放眼，倾心，求知，破界，寻真，吸氧，活用，践行，启化，明惑”，如果我们每个人都能做到乔布斯说的，“Stay hungry，stay foolish”，即“求知若饥，虚心若愚”，没有困难可以难住我们。
大会结束后，由党政工团联合组织的迎新文艺汇演激情上演。汇演分为三个篇章：新征程，创新变革；新常态，转型升级；新能源，国际跨越。汇演节目有员工自编自演的歌舞，还有根据真实故事改编的小品，出差在外员工发来视频，节目欢乐祥和中让人深思，激情飞扬中让人回想。
年会进行过程中，还穿插进行了幸运抽奖活动。在全场人员的兴奋期待和无比喜悦中，随着一个个大奖被抽出，掌声、欢呼声响彻会场，不断掀起欢乐的高潮。
下午18：00，年会进入了尾声。在全场人员共同唱响《圣阳之歌》中圆满落下帷幕。
“17加油干,一起赢未来”，新的一年,更好的满足客户需求，圣阳人已经在路上。